Selasa, 24 Juli 2007

Konpensasi, Haruskah Berupa Uang ?

Bismilahirohmanirohim.
Kita sering mengartikan sama antara kompensasi dengan hadiah, padahal kedua istilah ini berbeda. Kompensasi merupakan hak, sedangkan hadiah merupakan suatu pengakuan. Seringkali kita mengidentikan kedua istilah ini dengan pemberian uang. Tetapi dengan keterbatasan dana yang kita miliki, pemberian kompensasi dan hadiah kepada karyawan kita tidak harus berupa uang. Sebagai entrepreneur bijaksana kita sebaiknya melakukan hal-hal yang membuat karyawan nyaman bekerja, inilah yang bisa kita lakukan :
a. Memberikan ucapan terima kasih
Sebagai pimpinan atau pemilik usaha akan lebih baik jika kita mengucapkan terima kasih kepada karyawan yang berprestasi, misalnya “Terima kasih Desi, atas pengelolaan Ar-Rahman Distro kita dengan baik, langkah yang kamu lakukan selama ini telah membuat setiap pekerjaan saya menjadi lebih mudah.”
b. Penghargaan secara tertulis
Pemberian ucapan terimakasih secara tertulis nilainya akan lebih tinggi dari sekedar ucapan lisan, dengan ucapan terima kasih secara tertulis itu karyawan merasa kita mendukung keberhasilannya diusaha kita.
c. Informasikan mengenai usaha kita
Memberikan informasi mengenai kinerja usaha kita dengan karyawan secara terbuka, seperti kelebihan dan kekurangan usaha, dan apa yang harus dibenahi, akan memberikan manfaat bagi karyawan, dan karyawan akan merasa dilibatkan dan dihargai diusaha kita.
d. Melibatkan Karyawan dalam pengambilan keputusan
Dalam banyak hal kadang karyawan memiliki pemahaman lebih dibandingkan kita sebagai pemimpin. Misalnya sistem pengiriman barang yang lebih efisien, kemunginan karyawan lebih mengetahui, untuk itu sebaiknya kita sebelum melangkah tayakan dulu ke karyawan jasa pengiriman barang yang lebih efisien, manfaatkan ide-ide mereka, dan jangan lupa mengucapkan terima kasih ata idenya yang cemerlang itu.
e. Tambah Ketrampilan karyawan
Kebanyakan orang memiliki keinginan untuk belajar, berkembang, dan memperbaiki daya saing mereka, begitu pula dengan karyawan kita. Untuk itu tawarkan kepada kayawan kita untuk mengikuti beberapa kursus ketrampilan. Semakin banyak ketrampilan yang bisa dipelajari karyawan, semakin tinggi apresiasi mereka terhadap apa yang dikerjakan saat ini.
f. Rayakan Keberhasilan
Rayakan keberhasilan karyawan yang telah melakukan pekerjaannya dengan baik, misalnya saat karyawan kita telah behasil menjaring banyak pelanggan.
g. Berikan kesempatan libur
Bila memungkinkan, berikanlah waktu beberapa jam atau beberapa hari bagi karyawan yang telah menyelesaikan pekerjaan yang ekstra berat. Pastikan liburan sebagai penghargaan khusus terhadap sebuah prestasi. Kita juga dapat memberikan kesempatan pulang cepat bagi karyawan yang dapat bekerja dengan cepat dari karyawan yang lain.
h. Beri perhatian lebih terhadap prestasi karyawan
menghargai karyawan bukan sekadar memujinya tetapi ceritakan prestasi-prestasinya, berikan hadiah kecil yang sangat menarik, sehingga akan berdampak baik bagi karyawan lainnya.
Semoga ide-ide bijaksana ini dapat bermanfaat bagi kita semua, dan khususnya bagi Ar-Rahman Distro. Sebaiknya selalu diingat karyawan merupakan aset kita yang terpenting dalam pengelolaan usaha.
Salam Super……Fuuuuntastic……..

Wassalamualaikum Wr. Wb.
Adi Prayitno http://adi-prayitno.blogspot.com/
Pemilik Ar-Rahman Distro, The Elegance Muslim Fashion.
Distributor Pakaian Muslim Excellent 64 http://excellent64.blogspot.com/ ,Keisha-shasha http://keisha-shasha.blogspot.com/, SefaCollection http://sefacollection.blogspot.com/ .
Madu Mutiara Tugu Ibu, Sabun Madu, Shampo Madu , Cream Madu Mutiara.http://madu-mutiaratuguibu.blogspot.com/

Telp. 08159365700, 021-86604009, 021-91264048, 021-92416

Tidak ada komentar: